Eine Ihrer Empfehlungen an Unternehmen lautet, Väter wie Elternteile zu behandeln und Mütter wie Karrierefrauen – was heisst das?
Nehmen wir das Thema Teilzeit: Sie sollte Männern genauso offenstehen. Umgekehrt sollten Unternehmen nicht automatisch davon ausgehen, dass Frauen das Interesse an ihrem beruflichen Fortkommen verlieren, sobald sie Mutter werden. Dieses Vorurteil führt noch immer dazu, dass junge Frauen für bestimmte Positionen oder Förderprogramme nicht berücksichtigt werden, weil sie dereinst Mutter werden könnten. Dieser sogenannte Maybe-Baby-Bias trifft auch Frauen, die keine Kinder haben wollen oder können.
Führungskräfte haben einen direkten Einfluss auf die Arbeitsbedingungen ihres Teams. Was können sie tun?
Sie können zum Beispiel bei der Sitzungskultur ansetzen: Wer Sitzungen um 8 Uhr morgens und 17 Uhr abends ansetzt, macht es Mitarbeitenden, die den Nachwuchs in einer Kita betreuen lassen, unnötig schwer. Vorgesetzte können zudem ihre Vorbildrolle als erwerbstätige Elternteile aktiv leben. Dazu gehört, dass sie mit einer gewissen Selbstverständlichkeit kommunizieren, wenn sie aufgrund eines Elterngesprächs oder der Betreuung eines kranken Kindes von der Arbeit wegmüssen. Für Mitarbeitende ist es entlastend, wenn sie merken, dass Verständnis für elterliche Pflichten besteht.
Richten wir den Blick auf die institutionellen Rahmenbedingungen. Schweden wird hier häufig als Vorreiter genannt – weshalb?
Die Kinderbetreuungsangebote sind in Schweden sehr gut ausgebaut und dabei erschwinglich. Die Elternzeit beträgt 96 Wochen und kann zu gleichen Teilen zwischen den Eltern aufgeteilt werden. Auch die in Schweden geltende Individualbesteuerung begünstigt die berufliche Gleichstellung. Alles in allem führt das dazu, dass die Schwedinnen und Schweden paritätischer aufgestellt sind und der Teilzeitgraben zwischen den Geschlechtern wesentlich kleiner ist.
Bleiben wir bei der Elternzeit: Welche Bedeutung kommt ihr zu?
Ich komme nochmals zurück auf die Befragung, die wir hierzulande bei 600 berufstätigen Frauen durchgeführt haben. Sie ergab, dass Mütter ihre Erwerbstätigkeit nach einer Geburt im Durchschnitt zwölf Monate ruhen lassen. Das Gesetz sieht eine bezahlte Absenz von vierzehn Wochen vor und bleibt damit deutlich unter den Bedürfnissen junger Familien. Für den Rest der Zeit nehmen Frauen oftmals unbezahlt frei. Sie verlieren – zumindest vorübergehend – die Bindung ans berufliche System. So viel zur Dauer. Nun zur Aufteilung: Wenn es selbstverständlich wird, dass sich beide Elternteile von Anfang an zu ungefähr gleichen Teilen um den Nachwuchs kümmern, ist es einfacher, beide als ebenbürtige Bezugspersonen des Kinds zu etablieren. Damit sind die Weichen gestellt, Familie und Karriere auch weiterhin gemeinsam auf Augenhöhe zu meistern.
Wo lässt sich bei der familienergänzenden Kinderbetreuung ansetzen?
Wir wissen, dass externe Kinderbetreuung eine grosse Bedeutung für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf hat. Viele Betreuungsangebote sind von ihrer zeitlichen Verfügbarkeit her jedoch noch nicht optimal auf die Bedürfnisse erwerbstätiger Eltern abgestimmt. Hinzu kommen die hohen Kosten, die das Familienbudget belasten. Hier stellt sich die Frage, wer sich daran beteiligen soll und inwiefern der Staat oder die Kantone in die Pflicht genommen werden sollen. Ein gutes Beispiel liefert Zürich: Die Stadt führt bis 2030 flächendeckend Tagesschulen ein. Dem Volksentscheid voraus ging ein mehrjähriges Pilotprojekt. Dieses zeigte, dass rund 20 Prozent der Eltern ihr Haushaltserwerbspensum aufgrund der Tagesschule erhöht haben oder erhöhen wollen. Die durchschnittliche Erhöhung lag bei rund einem Arbeitstag pro Woche – das ist enorm.
Zum Abschluss: Sie waren in führenden Positionen für grosse Konzerne tätig und haben zwei erwachsene Kinder – welche persönlichen Erfahrungen haben Sie geprägt?
Die grösste Herausforderung war es, an meinen Überzeugungen festzuhalten. Verschiedene Studien beweisen nämlich inzwischen, dass erwerbstätige Mütter einen positiven Einfluss auf ihre Kinder haben, besonders auf Mädchen. Andere Studien zeigen, dass Kinder in ihrer Entwicklung davon profitieren, wenn beide Elternteile ausgewogen präsent sind. Heute würde ich also bewusster versuchen, weniger den Erwartungen anderer zu entsprechen und mehr das zu machen, was für mich stimmt.